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　　9月26日，在中华人民共和国成立75周年之际，国务院国资委、人力资源社会保障部共同召开中央企业先进集体和劳动模范表彰大会，大会表彰了491个中央企业先进集体和792名中央企业劳动模范。中国中铁有12个集体被授予“中央企业先进集体”称号、19名荣获“中央企业劳动模范”称号。

　　为进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥先进典型引领作用，“中国中铁职工之声”公众号将陆续刊发受表彰先进集体和劳动模范的事迹经验，希望全公司广大干部职员以他们为榜样，振奋精神、开拓进取，对标对表、争做先锋，进一步凝聚磅礴力量助推企业高水平质量的发展。今天，让我们共同来看看“中铁广州局港航公司中铁浚6船大副张进”的先进事迹。

　　张进，男，1990年8月出生，党员，中铁广州工程局集团港航工程有限公司中铁浚6船大副。工作12年，他先后参加了十多个重点工程建设，累计操作挖泥船下斗抓泥18万余次，清淤清礁近650万m³，用实干奋斗书写了中铁港航人的责任与担当。在海南文昌项目负责与项目部对接，合理的安排施工确保了各工程节点的任务完成，共同创造了“文昌速度”。制定《机舱设备维护保养细则》，形成标准化、模块化维保管理，为正常施工提供较为可靠保障。成立了张进命名的“青年创新工作室”，发挥模范带头作用，勇于创新降本增效。先后荣获中国中铁“青年岗位能手”、中国中铁“工匠”、中国中铁“青年五四奖章”、中铁广州工程局集团“青年岗位能手”、中铁广州工程局集团“劳动模范”、中铁广州工程局集团“杰出金牌工人”等荣誉。2024年荣获“中央企业劳模”荣誉称号。

　　作为中国中铁唯一一家具有港航特级资质的工程局，中铁广州工程局的海上船舶作业是一项与风浪持续斗争的艰苦工作。1990年出生的张进已在海上坚守了3600余个日夜，累计操作挖泥船下斗抓泥18万余次，清淤清礁近650万m³。作为新时代产业工人，他始终坚守初心、修炼匠心，致力成为“开路先锋”精神的海上传承者，用实干奋斗书写了中铁港航人的责任与担当。

　　基层历练笃学不怠，安全管理常抓不懈。张进于2012年加入中国中铁，在中铁桩1船担任机工期间，从事船舶机械设备的维修保养工作。“中铁桩1”是一艘桩架高度达83米的打桩船，可施打最大桩直径达2.5米。在熟悉机械设备期间，他仅用了两个星期时间，便理清了机舱200多个阀件的位置和作用。他认真细致做好机械维修保养，立即处理问题，不留任何安全风险隐患，舱底干净整洁、工具摆放整齐，从未因为机器设备的故障而导致停工，在海事部门检查中，得到多次褒奖。

　　不畏艰辛勤学勤练，积累经验厚积薄发。2014年，张进到中铁浚6船任职，这是一艘非自航抓斗式挖泥船，最大挖深可达50m，作为当时公司建造的第一艘抓斗船，他不畏艰辛，对操作要领仔细琢磨，一个月内便胜任抓斗机操作工作。在机舱管理过程中，他参照中铁桩1机舱的先进经验做法，结合中铁浚6真实的情况，制定《机舱设备维护保养细则》，形成标准化、模块化维保管理，让船机始终以良好状态运转，为正常施工提供较为可靠保障。

　　久经历练逐渐成长，肩负使命勇当先锋。通过多个工程的历练，张进逐渐成了船上最好的抓斗机操作员，复杂地质、恶劣海况下都是他来“打头阵”，急难险重任务前都是他来“当先锋”。粤东LNG项目施工区块分布零散且涌浪较大，起抛锚、移船定位频繁，面对困难，他主动请缨独立指挥船舶抛锚定位，并圆满完成施工任务。

　　“文昌速度”广受好评，“人船合一”勇创佳绩。2016年春节期间，当大家还在阖家团聚的时候，中铁浚6船已到亚洲最大燃料油调和基地——惠州大亚湾进行清淤工作，他协助船长负责船上甲板、机舱的所有工作，并创下了日清淤泥2.6万多m³的纪录。面对文昌某码头项目施工水域窄，进出货船繁多的状况，他制定详细的施工计划，提前完成施工任务，创造了“文昌速度”，相继得到国防部、海南省政府、三沙市政府的高度评价。多年的工作经验已经让他达到了“人船合一”的境界，面临阳江项目避让进港船舶多、时间不规律等因素，他仍能保证日平均1万多m³的疏浚量。

　　凝心聚力团结青年，提炼经验总结分享。2022年“张进青年创新工作室”正式成立，他通过工作室引领作用凝聚船舶青年，发挥青年智慧力量，制定了《抓斗机安全操作规程》《疏浚作业安全需要注意的几点》等安全操作细则；总结了《解、带缆作业流程》《更换抓斗钢丝绳的工作流程》等操作方法，让船舶维保工作流程化、体系化，具备更强的操作性和海况适应性。

　　发挥模范带头作用，勇于创新降本增效。多年来的工作经验，使他对船舶每个部件都了如指掌，为减少管路的锈蚀问题，他对抓斗机冷却系统管路做改造，将和淡水冷却舱水面平齐的管路一分为二，既解决了问题，又便于维修和疏通管路，每年可节省管路维修费用近2.8万余元。为逐步优化抓斗放置、节省斗框制作费用，他带领创新工作室成员进行市场调研分析，将常规斗框结构改为座架结构，既便于放置，又能节约三分之二的钢材，直接节省制作费用8.6万元，不断发挥创新工作室引领作用为公司提质增效。