无物业小区多存在基础设施落后、居民流动性大、缺少统筹和谐的办理机制等问题，因而往往给社区办理带来较大难题。
近年来，茂名市电白区水东大街忠良社区党委以创立全国文明城市稳固卫生城市为要害，聚集老旧小区“痛点”，以党建赋能探究办理新路子。“赤色小区”“网格化办理、组团式服务”“1245+N”“社区吹哨、党员签到、大众集结”……各项机制深层次地交融和常态化作业，强大了底层办理力气，也促成了忠良社区无物业小区富丽“变身”，助推创文巩卫作业提质增效。
海港花园小区，是忠良大街颇有名头的“赤色小区”。究其原因，是该小区在社区党委引领下，不仅把党支部建立在小区内，还坚持党建赋能，强化示范带头效应，将党支部深化融入到社区办理。
在“赤色小区”办理形式下，由党支部书记担总管家服务人物，推选政治素质高、大众基础好、作业上的才能强的党员业主牵头，发动广大党员、包联单位、志愿者、网格员、热心居民等深研无物业小区，常态化展开创文巩卫作业，坚持小区环境整齐。这种“以一带十、以十传百”的火热场景，营造出创文巩卫人人齐参加的良好氛围，带动更多居民自发参加到小区办理中来。
以海港花园小区作为创文巩卫先行示范点，忠良社区正引导辖区内其他18个无物业小区学习“赤色小区”经历对小区办理来优化晋级，进步办理水平。
忠良社区将创文巩卫攻坚与社会底层办理深层次地交融，以“枫桥经历”为引领，对构建无物业小区居民参加、洽谈自治的长效机制进行不断探究。
“网格化办理、组团式服务”机制是其间的要害。忠良社区凝集包联单位、律师、民警、社工、志愿者等250多人构成六支强劲有力的服务部队，每周三经过驻点、寻访、电话交流等方法，为小区居民处理急难愁盼问题，现在小区内98%以上的对立胶葛都能化解在组团服务中。
在组团式服务的基础上，忠良社区立异推行“1245+N”的“忠良形式”，以进一步破解无物业小区办理难题。其间，“接龙式”服务形式取得居民颇多好评。
所谓“接龙”，是指居民在得到服务团队协助后，自动参加服务部队中，并为下一个居民供给协助。服务团队力气在接力中继续不断的展开强大，现有热心大众100余人参加，自主参加环境卫生整治、小区办理等，不断强化小区的自我“造血”才能。
针对无物业小区无人办理的“失管”问题，忠良社区把“社区吹哨、党员签到、大众集结”融入小区办理中，并以政府单位牵头、网格员履行、社区监督等途径聚合效能，处理服务不到位、治安不保证、经费不充足的物业办理三大难题。
此前，在政府支撑及包联单位、所属单位等支撑资金助力下，忠良社区辖区内19个无物业小区进行了黑底、美化、美化等优化提高。在此基础上，多个小区网格员带头将小区搁置空间有序规划为停车位150余个，进行收费办理，将收取的费用延聘门卫、保洁员等，一举三得处理无物业小区治安、保洁、车辆停放问题。此外，部分小区居民筹资对停车房、烂尾楼层、排污体系等公共设施来保护修理32起，构成“小区办理我出力、小区展开我获益”的良性循环。
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